Spieren voor Spieren, maatschappelijk partner van YU MAN RACE

Datum: 14-01-2021

9.01 uur - YU MAN RACE en stichting Spieren voor Spieren bundelen de komende drie jaar hun krachten. De aftrap van deze samenwerking vindt plaats tijdens de YU MAN RACE THROWDOWN die gepland staat op 17 april 2021. Onder het motto gezonde spieren voor zieke spieren worden deelnemers en ambassadeurs tijdens dit nieuwe en uitdagende sport event, uitgedaagd het maximale uit zichzelf te halen en zoveel mogelijk geld in te zamelen.

 
Geld dat wordt geïnvesteerd om samen sneller naar diagnose en behandelingen te kunnen bij kinderen met een spierziekte. Het uiteindelijke doel is alle spierziekten bij kinderen te verslaan.
 
YU MAN RACE zet zich in voor kinderen met zieke spieren
Kinderen moeten onbezorgd kunnen rennen, fietsen, spelen en sporten. Voor zo'n 20.000 kinderen in Nederland is dit niet vanzelfsprekend. Zij hebben een spierziekte. Spieren voor Spieren gaat tot het uiterste om spierziekten bij kinderen te verslaan. De stichting is ontstaan vanuit topsporters en sinds de oprichting in 1998 onlosmakelijk verbonden aan sport: gezonde spieren voor zieke spieren. De sporters die meedoen aan de YU MAN RACE weten als geen ander hoe belangrijk een goed functionerend lichaam is voor het leveren van een uitdagende sportprestatie. Tijdens de YU MAN RACE THROWDOWN op 17 april, gaan zij hun gezonde spieren maximaal inzetten voor kinderen met zieke spieren. Maar ook in het weekend van 4 & 5 september 2021, tijdens de YU MAN RACE OBSTACLE RUN en YU MAN RACE HALF MARATHON, kunnen deelnemers meedoen aan de actie om geld in te zamelen voor Spieren voor Spieren. 
 
Een maximale inspanning, een maximale bijdrage
Bas Wispels, organisator van de YU MAN RACE: "De deelnemers van onze events vragen het uiterste van hun lichaam en zetten hun spieren maximaal in om een mooie prestatie te leveren. Jong of oud, man of vrouw, winner of beginner, iedereen kan een bijdrage leveren. Hoe mooi is het dat zij hun gezonde spieren inzetten in de strijd tegen zieke spieren? Naast de THROWDOWN organiseren wij verschillende sportevenementen- en activiteiten waarin wij de missie van Spieren voor Spieren uitdragen. Samen met onze deelnemers gaan wij de uitdaging aan: zoveel mogelijk geld inzamelen om een snellere diagnose en behandeling van spierziektes bij kinderen mogelijk te maken."
 
Samen alle spierziekten bij kinderen verslaan
Minke Booij, directeur van stichting Spieren voor Spieren: "Samen kunnen we een sterke vuist maken voor kinderen met een spierziekte. Spieren voor Spieren is ontstaan vanuit topsporters. De  samenwerking met een event als YU MAN RACE past daarom helemaal binnen ons DNA. Dat de deelnemers hun gezonde spieren in gaan zetten voor kinderen met zieke spieren, vind ik fantastisch! Het is ongelofelijk belangrijk dat een organisatie als deze aandacht vraagt voor onze missie. Alleen samen kunnen we alle spierziekten bij kinderen verslaan."
 
YU MAN RACE THROWDOWN
De aftrap van de samenwerking vindt plaats tijdens de YU MAN RACE THROWDOWN op 17 april 2021 in het FBK-stadion in Hengelo. Hèt event voor sportieve mannen en vrouwen die graag aan Obstacle Runs, CrossFit, BootCamp, Fitness of Survivalruns doen. Dit uitdagende Next-Level event is nog niet eerder in Nederland georganiseerd. Obstacles en workouts worden tijdens de race gecombineerd en de deelnemers bepalen zelf hoe ver ze gaan: 1.6KM, 3.2KM of 4.8KM. 
 
Doe je mee?
Wil jij ook een bijdrage leveren door je gezonde spieren in te zetten? 
Kom in actie, check de website yumanrace.com/spieren-voor-spieren en schrijf je in!
 
 
 



Reacties via Facebook

Vanaf nu kun je ook reageren via Facebook! Wel zo makkelijk. Als je liever via het normale reactieformulier werkt, kan dat natuurlijk ook. De reacties worden niet vermengd, zodat de mensen die het bericht via Facebook krijgen, de discussie ook kunnen volgen.

Reacties

Wat ben ik toch een tut! schreef op 14-01-2021

Geneesmiddelenbedrijf Sanofi zit achter dit ‘Goede’ doel. Directeur verdient ong. € 85.000. Betalingen op termijn niet meegerekend.

Jos schreef op 24-01-2021

Tut misschien opent dit je ogen... Hoeveel mogen directeuren van goede doelen verzinnen? De brancheorganisatie Goede Doelen Nederland heeft een erkenningsregeling opgesteld met richtlijnen voor salarissen van directeuren. Hoeveel directeuren precies mogen verdienen? Dat verschilt. De salarisnormen hangen namelijk af van het een en ander, bijvoorbeeld de grootte en complexiteit van de organisatie. In de 'zwaarste' categorie van goede doelen waarbij een maximaal bruto jaarsalaris is vastgesteld (2019), is dat € 156.754. Het CBF controleert of goede doelen zich hieraan houden. De volgende vraag is nu: Is het terecht dat deze directeuren zoveel verdienen? Dat verschilt uiteindelijk per organisatie, maar het korte antwoord is: Ja. Hieronder lees je waarom. 3 Redenen Waarom Het Niet Erg Is Als Zo’n Directeur In Een Dikke BMW Rijdt Ben je op zoek naar een goed doel om te steunen? Besteed dan niet te veel aandacht aan het salaris van de directeurs. De eerste reden daarvoor is: #1: Het CEO Salaris Is Net Als Bij Wasmachines Irrelevant het salaris van goede doelen directeuren maakt niks uit Als je op zoek bent naar een goede wasmachine, waar let je dan op? Waarschijnlijk vooral op de kwaliteit van de wasmachine en de prijs daarvoor. Je hebt immers een budget en voor dat budget wil je de beste wasmachine. Wat de directeur van een of ander wasmachine-bedrijf verdient? Dat is irrelevant, zolang je wasmachine maar goed is. Het kan vreemd klinken, maar met goede doelen is het net zo. Je hebt een budget wat je wilt doneren, en daarvoor wil je het beste resultaat. Het resultaat of effect van het goede doel is als het ware wat je “koopt”. Dus wat is dan belangrijker? Dat je een goed doel steunt dat met jouw bijdrage daadwerkelijk impact maakt? Of dat je er een steunt waar de directeur weinig verdient? Als je een rationele keus maakt, en je vindt de impact van het goede doel belangrijk, dan is het salaris van de directeur irrelevant. Zolang het goede doel maar goed is in wat het zou moeten doen, de wereld beter maken. Een voorbeeld met armoedebestrijding en ex-brandweermannen Stel je hebt 2 goede doelen genaamd DoneerDirect en Brandweersteun NL. DoneerDirect bestrijdt armoede door direct geld te geven aan mensen in ontwikkelingslanden. Het is een grote internationale organisatie, dus de directeur verdient aardig wat. Brandweersteun NL heeft geen directeur. Het doel is namelijk opgericht door een ex-brandweerman die hiervoor zelfs vrijwillig werkt. Hij zette de organisatie op om extra financiële steun te bieden aan brandweermannen in Nederland die door ongelukken niet meer kunnen werken. Is Brandweersteun NL automatisch beter omdat de directeur vrijwillig werkt? Niet per se. Want wil jij als donateur gewoon veel levens redden? Dan is Doel A een veel betere keuze. Uit onderzoek blijkt namelijk dat direct geld geven aan armen een bijzonder kosten-effectieve manier is om armoede te bestrijden. Het geld wat een ex-brandweerman in Nederland nodig heeft om een iets aangenamer leven te leiden, zou bij DoneerDirect waarschijnlijk meerdere levens redden. Zelfs wanneer daarvan een deel gaat naar het salaris van de directeur. Daarnaast blijken goede doelen met dure directeuren het vaak ook gewoon beter te doen. #2: Dure Directeuren Doen Het Beter Dure directeuren maken de goede doelen vaak beter Bij een goed doel waar honderden mensen werken en miljoenen euro’s omgaan, wil je een capabel persoon aan het roer toch? Het punt is, capabele personen kosten vaak geld. Zijn ze dat geld waard? Jazeker. Bij Unicef hebben ze dat gemerkt bijvoorbeeld. In 2000 hadden ze iemand nodig die de inkomsten flink kon verhogen. Daarvoor namen ze iemand aan uit de zakenwereld. Het was een wat duurdere optie, maar wel een goede. In zo’n 5 jaar groeide de organisatie uit tot een van de best fondsenwervende goede doelen in Nederland. En als laatste, het salaris van goede doelen directeuren is - relatief gezien - minder dan het lijkt. #3: Veel Directeuren Doen Het Niet Voor Het Geld Veel goede doelen directeuren hadden in het bedrijfsleven veel meer kunnen verdienen Zoals je eerder las verdient de gemiddelde goede doelen directeur zo’n 105.000 euro. Dat was te vergelijken met een manager van een zorginstelling. Maar deze directeuren hadden veel meer geld kunnen verdienen met hetzelfde werk op een andere plek. Het mediaan jaarinkomen van een algemeen directeur bij een middelgrote organisatie is 274.900, en dat van een commercieel directeur 182.400. Vaak hadden directeuren van goede doelen voor hun functie een beter betaalde baan. Een voorbeeld daarvan is Paul Lem. Hij werkte voorheen als directeur van de nationale regiopers. Toen hij in 2002 directeur van Plan Nederland werd, deed hij dat vooral uit idealisme. Zijn loon ging er toen behoorlijk op achterruit.

Wat ben ik toch een tut! schreef op 25-01-2021

@Jos, ‘Goede Doelen’ met betaalde directeur worden vaak niet opgericht als liefde voor de doelgroep, maar als handig middel om er zelf beter van te worden. ‘Goede Doelen’ die verwijzen naar ziektes, hebben verbinding met geneesmiddelenindustrie. Voordat nieuw geneesmiddel op de markt kan komen moet het uitvoerig getest worden. De ‘Goede Doelen’ krijgen opdracht van deze fabrikanten om onderzoek te bekostigen, die hún geneesmiddel als gunstig eruit te laten komen. Dus soms worden met dit ‘Goede Doelen-geld’ 20 dure onderzoeken gedaan, die een slechte uitkomst hebben. Net zolang worden omstandigheden van de testen aangepast tot deze eindelijk het gewenste resultaat opleveren. Dan worden 19 dure onderzoeken in de onderste lade bewaard en wordt het 20e onderzoek naar de buitenwereld gebracht. Andere Goede Doelen waarbij jongeren op vrijwilligersvakantie gaan om ergens een schoolfoto’s waterput te bouwen is ook niet eerlijk. Deelnemers moeten eigen reis betalen en geld ophalen door sponsoracties. Dus de organisatie krijgt zo’n € 7.000,- per deelnemer. Ik ken iemand die school ging bouwen, daar aangekomen moesten ze overnachten in schoollokalen. Ze hoefden niks te bouwen, om de tijd te doden gingen ze maar spelen met de kinderen uit het dorp. Ze hebben dagje boeken gesorteerd; hele vloer van klaslokaal lag bezaaid met halve meter hoge chaos aan boeken die daar neergestort waren. De mannen van het dorp lagen de hele dag voor de televisie te luieren. Wanneer de jonge vrijwilligers de omgeving wilden bekijken, moesten ze extra betalen om met de excursie mee te doen. De directeur van de stichting kwam ook nog een kijkje nemen; zijn eigen kinderen hadden schoenen aan, de rest van de dorpskinderen hadden dit niet.

jos schreef op 25-01-2021

dus KWF. sos kinderdorpen, unicef, hartstichting. rode kruis. artsen zónder grenzen is allemaal niets?

Jos schreef op 25-01-2021

verzin je deze bedragen weer ter plekke?https://www.ontmoetafrika.nl/kosten/reiskosten-vrijwilligerswerk/ Benieuwd of je een voorbeeld kunt geven van organisatie welke 7000 euro vraagt.

Wat ben ik toch een tut! schreef op 26-01-2021

@Jos, klopt, alle organisaties die jij noemt deugen niet, werkwijze is om er zelf beter van te worden.Lees en huiver... https://moneycrisis.wordpress.com/tag/sos-kinderdorpen/ Je hebt gelijk, bedrag is bijna € 4.000,-

Jos schreef op 26-01-2021

Tut zijn longfonds en KWF wel goed?

Wat ben ik toch een tut! schreef op 26-01-2021

@Jos, in de link worden 20 Goede Doelen genoemd, die niet deugen. https://moneycrisis.wordpress.com/tag/sos-kinderdorpen/

Jos schreef op 26-01-2021

Dus als iemand een link plaatst over goede doelen neem jij dat 1 2, 3 óver en voor waarheid aan. Bijzonder.

Jos schreef op 26-01-2021

Mooie link uit 2013,...niet echt representatief. https://www.dutchcowboys.nl/automotive/30183

Jos schreef op 26-01-2021

Is KWF wel een goede organisatie of zit hier ook wat achter?

H v Henk schreef op 26-01-2021

Zou, Wat ben ik toch een tut, soms de vrouw van Peter R de Vries zijn?

Jos schreef op 26-01-2021

Das goed mogelijk

Jos schreef op 26-01-2021

Of tut en anymous relatie?

Uw reactie

Naam:
Bericht: