Collegeprogramma goed op streek dankzij samenwerking met inwoners en ondernemers
Datum: 29-05-2012
Het collegeprogramma 2010-2014 is twee jaar oud en de huidige raad is halverwege haar zittingstermijn.
Dankzij de samenwerking met maatschappelijke organisaties, bedrijfsleven, de gemeenteraad en inwoners in onze gemeente heeft het gemeentebestuur van Hellendoorn al veel beleidsaccenten kunnen realiseren, zoals uit een tussentijdse evaluatie van het collegeprogramma blijkt.
De uitvoering van het collegeprogramma ligt op schema en het totale bezuinigingspakket kan als reëel en haalbaar worden beschouwd. We hebben echter wel te maken met een recessie, toenemende risico’s en aanvullende bezuinigingen van het Rijk.
De evaluatie staat ter kennisname op de agenda van de commissie ABZM op 14 juni en van de gemeenteraad op 3 juli a.s.
Collegeprogramma verdere invulling van coalitieakkoord ‘Bijgestelde ambities: samen verantwoord verder’
In het voorjaar van 2010 vonden gemeenteraadsverkiezingen plaats. De twee raadsfracties die samenwerken in het nieuwe college van B en W, CDA en BurgerBelang, hebben samen een coalitieprogramma “Bijgestelde ambities: samen verantwoord verder” opgesteld. Vanuit deze bestuurlijke hoofdlijnen heeft het college hier verdere invulling aan gegeven met het collegeprogramma 2010-2014.
Meer ruimte voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties
In het collegeprogramma is de basis gelegd voor een nieuwe visie op de rol van de gemeente met meer ruimte voor inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Mensen de ruimte geven om met eigen ideeën te komen en de ruimte geven om ze ook uit te voeren. Gedragen initiatieven van inwoners ondersteunen en samen met hen tot uitvoering brengen. Zoveel mogelijk mensen uitdagen om mee te doen. Natuurlijk blijft er de rol van gemeente als vangnet voor mensen die dat echt nodig hebben.
Resultaten
De afgelopen jaren is veel gerealiseerd. Zo is een aantal van de geplande onderzoeken inmiddels afgerond. In 2011 hebben vier onderzoeken over bezuinigingen plaatsgevonden en wel voor de ZINiN-organisatie, de Muziekschool, De Welle en de beheerscommissies van gemeentelijke accommodaties. Resultaat is dat structureel de bezuinigingen op een concrete, maatschappelijk verantwoorde wijze ingevuld kunnen worden. Dit is een unieke prestatie, omdat het voorzieningenniveau in stand wordt gehouden en de bezuinigingen toch gerealiseerd worden. Het is ook uniek omdat het onderzoek is
